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苏杰的产品创新课

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发表于 2021-5-11 08:38:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
苏杰的产品创新课
一次从想法到产品的低成本实验
售价 : 15金钱

课程介绍

课程介绍
《人人都是产品经理》推出近十年,它既是一个书名又是一句口号,伴随着互联网的浪潮广泛传播,而这些年围绕着“产品经理”岗位的讨论也是争议不断。其实,这个关注方向走偏了,难道我们真正要关注的重点是产品经理这个抬头吗?不是。我们应该关注的是无数公司设置“产品经理”这个岗位要解决的问题——产品创新。


什么是“产品创新”?


其实就是改善或创造产品,来进一步满足用户需求或开辟新的市场。时代瞬息万变,产品层出不穷,“夺得用户”早已是一款产品成功的必要条件。不过亦步亦趋、毫无创新的产品是无法满足用户、开辟新市场的。


可当你需要做“产品创新”时,你知道该往哪里去吗?


产品创新的最初想法要从哪里来?
如何用最小成本证明你的新想法?
如何简便地验证某种功能的必要性?
如何让渠道达到最优效果?


另:
1:《苏杰的产品创新课》来自某客时间,原价99,由攻城狮整理发布!攻城狮承诺,本站所有课程百分百高清,完整,原画,包含所有的视频+素材+课件+源码,官方同步体验!
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提取码:dryk
课程目录


开篇词 (1讲)



开篇词 | 人人都是产品经理吗?


概述篇 (2讲)



01 | 为什么每个人都要学产品创新课?

02 | 四轮MVP框架导读:产品从无到有的创新,有通杀的法门吗?

MV Paperwork (3讲)



03 | 从理解用户开始:故事、生态、画像、旅程

04 | 竞品生态:真正有效的竞品分析怎么做?

05 | 打造属于你的点子过滤器

MV Prototype (3讲)



06 | Y模型:从问题域到方案域的最硬核解题思路

07 | 用“原型”低成本验证:差个程序员,也可以做产品

08 | 设计冲刺:谷歌创投如何帮助产品成功?

MV Product (3讲)



09 | 产品服务系统:避免狭隘,再聊什么是产品

10 | 好产品的评价标准:单一产品的两个维度

11 | 习惯、启程、发现、精通:一个好产品的起步逻辑

MV Promotion (3讲)



12 | 和用户一起成长:生命周期,不同阶段怎么运营

13 | 真正的成功指标:用户数、收入等等都不是

14 | 赚到钱只是结果:做出来和推出去的效率

番外篇 (4讲)



15 | 需求采集:各种方法怎么灵活应用

16 | KANO模型:雪中送炭与锦上添花

17 | 产品进化案例:千岛湖啤酒的脑洞

18 | 我的实践:这门“产品创新课”本身

总结篇 (2讲)



19 | 从产品到产品矩阵:可复用、能积累、善生死

20 | 组织团队的支撑:面向未来,如何提升你的竞争力



结束语 (1讲)



结束语 | 死亡是宇宙最伟大的发明




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